Klip!
L’Arc~en~CielはSJIS波括弧問題とシングルクォートに由来する各種脆弱性や不具合を一発で検出できる優秀なテストデータ。
Twitter / @fukken (via 719043)
生産性の低いエンジニア: ある閾値を越えたものは作れない
生産性の高いエンジニア: 生産性の低いエンジニアの作れないものでも作れる
というような感じであることが殆どで、生産性の低いエンジニアに 10 倍の時間を与えたからどうにかなるというようなもんでもない
旧アトラスを旧インデックスが子会社化して、旧インデックスが吸収して旧アトラスが消滅して、セガが旧インデックスのゲーム・コンテンツ&ソリューション部門を買収して、セガドリームとして子会社化して、セガドリームが新インデックスに社名変更して、新インデックスが分割してゲーム部門が新アトラスになって、コンテンツ&ソリューション部門が新新インデックスになる
(via otsune)
今年一番の衝撃。たった0.5秒の工夫で解けない靴紐の結び方になる。

kensuu:

テリー・ムーア:靴紐の正しい結び方 | Video on TED.com 

ずっと間違った結び方をしてたわ・・・。恥ずかしい。

hnsmcake:

ほとんど限りなく正解に近いセブンカフェのUIは、これだと思う。

hnsmcake:

ほとんど限りなく正解に近いセブンカフェのUIは、これだと思う。

みんなには内緒だが、うちの会社は週休三日制を敷いている。

土日プラス平日にひとつ休みを取る。

この制度の主目的は、「社会的にエース級の戦力だけど、激務に潰されて心を壊してしまったひと」や、「一騎当千だが、結婚出産などで会社との折り合いにストレスを感じている人」の居場所を作れたらいいなという自分含めたラッセル怠惰への讃歌読書会メンバーで構成された経営陣によるものだ。

うちみたいなベンチャーは、そういうところを工夫しないと人材の囲い込み戦略で負けてしまうし。みたいなささやかな裏目的もある。こんな工夫だけで意外とやばい人材が集まる。

という話を、こっそり知り合いにすることがある。すると決まってこう言われる。

「週三日休みって生産性はどうなるのさ?」とか「平日休みと抜けられない打ち合わせが被ったらどうするの?」とかそういうものだ。

だいたいは、そこが問題なんですよねと軽く切り返した後に早くもストーブを出した話とか、ヒトカラで黙々と精密採点DXをやる楽しい休日の話にスライドするのだが、実は回答はある。

・週休三日と生産性の両立問題

通常二十営業日/月でこなす仕事を十六営業日でクリア出来ない人材はそもそも採用していないので、問題はない。ほとんどのメンバーは十営業日未満でクリアしている。

・打ち合わせや、電話対応と平日休みの被り問題

まず、自分しか仕事内容が分からない状態が発生した時点で、チームワークの著しい欠如と見做して評価が下がる方針がある。どんな職務内容でも、仕事のメールであれば自分以外の誰ひとりにも見られたくないメールなど有り得ない。

うちの会社に限らず、自分が急死しても仕事が止まらない体制を志向していない人材は論外だ。そこから派生して、関連性の薄いプロジェクトのCCメールを鬱陶しいと言ってしまう人材も方針上NGだ。彼らはチームワークの本質を理解していない。細やかな相互マネジメントで管理コストの削減は全メンバーの必須業務だ。

そういった方針に従えば、「休日取引先から個人携帯に連絡が来る」「打ち合わせに自分が行くしかない」状態がそもそも発生しないことになる。問題ではない。

80年代の巨大肩パット付コートが支援物資として来たのは今年の話です。被災地の母としても善意を捨てられずにわざわざゆうぱっく代かけて東京の娘に送ってよこしたんです「要らなかったら棄てていい」と。私は送り主の考えが解らず正直爆笑しました「着られるっちゃ着られるけどこんな夜霧のハウスマヌカン誰が着るんだよ!」と。
zenigata:

2chan.net [ExRare]

zenigata:

2chan.net [ExRare]

(引用)mixiが本気で出会いサイトに乱入したら日本のインチキ出会い系は全部なくなります。非合法団体に流れる資金もなくなって、日本は平和になります
パシフィック・リムが本国でコケたっつうのも仕方ないのかもな…
例えばマサラムービー大好きな日本人監督が大金掛けてインド人も唸るマサラムービー作ってインドで大受けしたとしても日本で大ヒットするかっつったら正直厳しいもんな。